Wellness Organizzativo: come migliorare soddisfazione e risultati delle persone

Numerose ricerche indicano che un buon livello di soddisfazione nel lavoro migliora il clima e rende le persone più ingaggiate aumentandone la produttività (qualità e/o quantità) anche in tempi di crisi. La costruzione di questi ambienti è possibile ma delicato e forse rappresenta la maggiore sfida che ogni azienda e HR manager devono affrontare se vogliono creare valore per il proprio business.

Le persone oggi cercano ambienti di lavoro piacevoli, sani e stimolanti per la crescita e le aziende hanno bisogno di persone che diano il massimo per essere competitive anche quando la loro età avanza e non possono ancora andare in pensione.

Il tema da approfondire, quindi,  non è più “cosa fare” ma “come farlo”; le aziende (e/o la funzione HR) devono dare risposte concrete e credibili.

Al termine del workshop i partecipanti sono in grado di realizzare progetti operativi per accrescere la voglia, l’iniziativa e l’efficacia delle persone, stimolare il miglioramento, l’innovazione, la crescita del proprio business e rendere più efficace la realizzazione delle proprie strategie. Durante le due giornate in aula i partecipanti vengono invitati a:

• realizzare un check up della propria azienda: quanto e come la mia azienda è lontana dal modello di Wellness Organizzativo®
• preparare un piano d’intervento concreto per realizzare Wellness Organizzativo®

• Incidenza del benessere organizzativo sulla produttività delle persone e sulla customer satisfaction
• Un modello dʼazienda per battere la crisi: la proposta della Nice Company, potenziare lʼimpatto delle persone sui risultati
• La costruzione del benessere e della soddisfazione lavorativa: il modello del Wellness Organizzativo
• Age management e diversity management
• Costruire Wellness Organizzativo in azienda: un modello di intervento
• I sette driver per realizzare e presidiare il Wellness Organizzativo
  1. Il Welfare aziendale
  2. Il life-work bilance
  3. Gli ergonomics e la qualità della vita fisica
  4. HR process orientati al singolo e non discriminanti
  5. Il Work Learning Place® per condividere il know how
  6. Relationship orizzontale e incontro generazionale
  7. Leadership empowerizzante e responsabilità sociale

Tavola rotonda

Difficoltà e opportunità per realizzare il Wellness Organizzativo in azienda. Ne parliamo con:

• Fabio Belli
• Roberto Buzio
• Federica Gori