In questi momenti di difficoltà economica viene dato erroneamente poco spazio alle tematiche di reclutamento e selezione.
Inserire le risorse giuste che posseggono non solo le competenze richieste per svolgere una determinata mansione, ma anche un sistema valoriale in linea con quello aziendale, genera un forte impatto sulla produttività aziendale.
Il possesso delle competenze per scegliere di svolgere in autonomia questa “missione” risulta quindi imprescindibile per avere la flessibilità della gestione esterna ma allo stesso tempo contenere notevolmente i costi. In questo percorso a forte orientamento pratico, i partecipanti ricevono le nozioni per creare, gestire e valutare un processo strutturato di reclutamento e selezione del personale, sfruttando le risorse del web 2.0.
DESTINATARI:
Il corso si rivolge a imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori Generali interessati all’internalizzazione (costi/benefici) ed a conoscere in maggior dettaglio reclutamento e selezione come processi chiave per la produttività aziendale ed il benessere organizzativo, HR manager, Responsabili Amministrazione del personale che vogliono allargare ed innovare le proprie competenze, consulenti e formatori che vogliono ampliare la propria offerta di servizi.
CONTENUTI:
- Inserimento di nuove risorse e Wellness Organizzativo
- Internal Branding: attirare le risorse giuste
- Il processo di inserimento: input ed output
- La gestione interna del reclutamento: dai fabbisogni e al monitoraggio
- Fonti di reclutamento: quali scegliere in base al fabbisogno e come usarle
- La costruzione del profilo di selezione
- Strumenti e report per raccolta, screening e monitoraggio del processo di reclutamento
- Simulazioni ed esercitazioni pratiche
- Panoramica degli strumenti di selezione: quali scegliere e come usarli
- Come condurre un colloquio di selezione efficace: dalla fase di preparazione alla gestione dell’incontro
- Simulazioni ed esercitazioni pratiche coi principali strumenti di selezione.