Progettare una politica retributiva equa e meritocratica

La leva economica è uno degli strumenti più noti a persone e aziende. Rappresenta, infatti, una delle voci più significative del conto economico ed è, se non adeguatamente presidiata e progettata, fonte di demotivazione e insoddisfazione per i propri collaboratori.
Oggi si parla molto del fenomeno delle “Great Resignations” e delle sue cause; secondo l’Osservatorio sul precariato dell’Inps, il 46% delle persone ancora oggi cambia lavoro per ricercare benefici economici. Imparare a progettare, presidiare e comunicare il sistema retributivo aziendale è, pertanto, una competenza fondamentale.
Il corso ripercorre le basi teoriche di un sistema retributivo stimolando riflessioni e nuove connessioni, e propone la costruzione di un modello sostenibile, equo e meritocratico applicabile in azienda.

 

Perché partecipare?

• per comprendere gli elementi che compongono il sistema retributivo, imparare a gestirli strategicamente e in modo sistemico;
• per progettare sistemi coerenti con i valori aziendali e competitivi rispetto al mercato;
• per imparare a gestire efficacemente la leva economica nella gestione delle Persone;
• per non perdere collaboratori per fattori economici;
• per imparare a valorizzare e comunicare gli elementi già esistenti del proprio sistema retributivo.

 

Contenuti

• I fattori che compongono il sistema retributivo: retribuzione fissa, variabile, benefit.
• Quanto incide la retribuzione nella motivazione e soddisfazione dei nostri collaboratori.
• Equità interna: cosa significa e perché è importante.
• Competitività esterna: stabilire la propria strategia rispetto al mercato di riferimento.
• Come progettare un sistema retributivo equo, coerente e competitivo.
• Come valorizzare e comunicare gli elementi del proprio sistema retributivo.
• Esplorazione di un modello applicabile in azienda.

 

Docenti

Il docente del corso è la dott.ssa Beatrice Duce.

 

Metodologia

Questo Workshop ha un taglio teorico-pratico in cui si alternano momenti di teoria, con l’ausilio di slide per veicolare i contenuti, a esercitazioni guidate per poter applicare concretamente nei propri contesti di riferimento quanto appreso.

 

Destinatari

Direttori del Personale, HR Manager, HR Specialist, Imprenditori di PMI, Manager con ruoli apicali incaricati di progettare la politica retributiva in azienda.

 

Durata

Il workshop si articola in una giornata di lavoro per un totale di 8 ore: inizia alle 9.30 e termina alle 18.30; è previsto un intervallo per il pranzo di un’ora.

 

Quota di partecipazione
400 €
La quota comprende il materiale didattico e si intende al netto di IVA.
Una riduzione del 15% è offerta per le iscrizioni pervenute entro il 30 gennaio 2023 (indicare il codice sconto PPR15 nella scheda d’iscrizione).
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. Le prenotazioni ed iscrizioni possono essere effettuate on line. La data finale entro cui è possibile iscriversi, salvo esaurimento disponibilità, è il 17 marzo 2023.