Vi è la necessità di ripensare l’organizzazione: la difficoltà a coniugare le nuove dinamiche della “responsabilità” con una struttura dell’azienda Usl ancora fortemente centrata sulledivisioni territoriali può trovare una facilitazione se struttura organizzativa, cultura aziendale e modelli di gestione sono soggetti di un pensiero progettuale unico che ha nell’orientamento al cliente la sua guida fondamentale.
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