IEN Sanità vanta 15 anni d’esperienza nello sviluppo della cultura manageriale in sanità e propone:
- Percorsi di cambiamento culturale ed organizzativo per sviluppare motivazione, efficacia e qualità dei servizi (costruzione reale dei Dipartimenti, link Direzione-Dipartimenti-SOC, sistemi di gestionee valutazione Risorse Umane, organizzazione per processi, benessere organizzativo…)
- Interventi di formazione per direzioni generali, sanitarie, amministrative, dipartimentali, distrettuali, responsabili di SOC e staff di direzione
- Sviluppo di team multidisciplinari e multi-professionali
- Creazione, sviluppo e monitoraggio di Comunità Professionali
IEN sanità, nell’ambito delle sue attività di ricerca, ha dato vita a RUSAN®, un gruppo di lavoro permanente, composto da direttori generali, sanitari, amministrativi e altri attori privilegiati della Sanità in Italia. Ogni due anni realizza il Convegno biennale presso Exposanità (Bologna) per premiare i casi d’eccellenza nello sviluppo del Capitale Umano in Sanità.
Ecco alcuni esempi di interventi realizzati da IEN Sanità:
- Condurre le Risorse Umane con Efficacia. Percorso di sviluppo manageriale per la Dirigenza: supporto allo sviluppo del ruolo di Direzione di UO e gestione delle risorse umane. Rivolto Dirigenti di 2° livello Responsabili di struttura complessa. AUSL di Reggio Emilia.
- Corso per Direttori Generali, Sanitari e Amministrativi. Percorso di formazione per l’abilitazione al ruolo di Direttore Generale, Sanitario e Amministrativo. Regione Liguria
- Learning Network. Percorso di sviluppo organizzativo per la realizzazione di una rete di operatori aziendali in grado di gestire in ogni dipartimento i progetti ed i problemi inerenti i temi di formazione, organizzazione, risorse umane, qualità, comunicazione, per sviluppare apprendimento organizzativo in tutta l’azienda. Rivolto ai Responsabili dipartimentali di qualità, formazione, organizzazione. AUSL di Bologna
- Far crescere i Dipartimenti. Percorso di formazione ed accompagnamento per lo sviluppo manageriale dei Dipartimenti e il miglioramento dell’integrazione con la Direzione Generale. Rivolto a Direttori di Dipartimento e Coordinatori. Azienda Ospedaliera M. Mellini di Chiari – Brescia
- Corso per Direttori Generali, Sanitari e Amministrativi. Corso di formazione per lo sviluppo delle competenze manageriali nel percorso per l’abilitazione al ruolo di Direttore Generale, Sanitario e Amministrativo. Regione Umbria
- Quali competenze per la nostra azienda?
Percorso di sviluppo organizzativo e change management per la promozione dell’eccellenza sanitaria e manageriale e la preparazione al cambiamento logistico-organizzativo per il trasferimento alla nuova sede. Rivolto a Direzione e Dirigenti di 2° livello Responsabili di struttura complessa. Azienda Ospedaliera Pediatrica Universitaria A. Meyer – Firenze
- Master in programmazione, gestione, valutazione dei servizi sanitari. Rivolto a Direttori di Distretto e di Dipartimento, Responsabili SOC e SOS. Università di Bologna
- Master in Comunicazione aziendale integrata per organizzazioni sanitarie e sociosanitarie. Rivolto a Staff Direzioni Generali e Responsabili Comunicazione. Università di Pavia
PUBBLICAZIONI, NOTIZIE E ATTIVITÀ
IEN Sanità ha prodotto più di 100 progetti ad hoc per la Sanità!