In questi tempi di estrema volatilità e incertezza questo testo raccoglie e prova a integrare il pensiero e le esperienze di venti Extraordinary Leaders che si sono interrogati e confrontati con gli autori per analizzare i cambiamenti che dovranno essere ulteriormente sviluppati e consolidati per consentire un’evoluzione delle nostre organizzazioni e del modo di condurle in grado di produrre ambienti fisici, organizzativi e relazionali, che siano da un lato compatibili con i nuovi scenari che si vanno delineando, dall’altro tali per cui viverci e lavorarci possa essere un piacere e le persone siano messe in grado di dare il meglio di se stesse.
Il ricco materiale emerso da questo confronto viene sintetizzato in queste pagine ponendo l’attenzione sui punti chiave delle caratteristiche che una nuova e migliore leadership ben tarata su questi Extraordinary Times che stiamo vivendo deve avere.
Tali componenti essenziali per questa Extraordinary Leadership vengono declinati nella dimensione individuale, relazionale e organizzativa, consentendone così una visione completa e multidimensionale.
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