Pubblicazioni

Le Case della Salute. Innovazione e buone pratiche

Le Case della Salute rappresentano una nuova modalità organizzativa dei servizi territoriali per attuare strategie efficaci nel rispondere agli attuali bisogni di salute della persona e della comunità: prevenzione, sanità d'iniziativa, paziente esperto e chronic care model. Il volume presenta…

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Comunicare in camice bianco. Breve viaggio nella relazione medico-paziente

Questo “breve viaggio” offre un punto di vista sul tema della comunicazione medico-paziente, frutto dell’esperienza sul campo dell’autore. Vi sono riportati spunti, pensieri, dubbi, emozioni, riflessioni che l’esperienza diretta ha sollecitato e sedimentato nella sua mente sull’argomento. Accanto, sono illustrati…

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Le fabbriche di bene

“La nuova economia che immaginiamo contribuisce al progresso materiale e accompagna l’individuo mentre perfeziona la propria personalità e le proprie vocazioni. E tuttavia non impedisce di volgere l’animo verso una meta più alta, non un fine individuale o un profitto…

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Generazioni in azienda. Se gioventù sapesse, se vecchiaia potesse

Tra i differenti elementi che il diversity management dovrebbe presidiare, quello delle generazioni è sicuramente uno dei prioritari. Da un lato, con l’aumento dell’aspettativa di vita si sposta progressivamente l’età del pensionamento, dall’altro i giovani che entrano nei contesti organizzativi…

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Sei un Genio!

"Sei un Genio!" racconta la generazione dagli "Artigeni", gli artigiani digitali che hanno idee geniali e le sanno mettere a frutto, e traccia il profilo di chi si rilancia con le nuove tecnologie, intercetta community, fidelizza clienti, vende online prodotti…

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Lavorare negli anni della maturità

Un futuro sostenibile, più posti di lavoro e una vita migliore, questi sono gli obiettivi della Strategia Europa 2020, un impegno per tutti gli Stati membri a lavorare nella direzione di una crescita intelligente ed inclusiva, offrendo un orientamento nuovo…

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Senza gerarchie al lavoro

Cosa fa il successo di un'azienda? Lo sfruttamento di chi vi lavora o la qualità della vita del suo personale? Ricardo Semler, direttore e proprietario della Semco - una delle più importanti aziende del Sudamerica - racconta in questa sorprendente…

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Simulando s’impara. Progettare e gestire ambienti complessi di apprendimento. Il caso Enav Academy

Sostenere che nelle organizzazioni si deve apprendere soprattutto attraverso il fare significa accettare l'idea che sbagliando s'impara. Al contrario, sottolineare l'emergere, nel mondo attuale, di organizzazioni in cui l'incertezza e il rischio connesso all'attività produttiva è ingente significa che sbagliare…

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