Pubblicazioni
Scopri in cosa consiste l'Outdoor Management Training e approfondisci il tema leggendo l'approfondimento di Marco Rotondi, ideatore della metodologia ed esperto italiano di formazione outdoor. per approfondire clicca qui
Con laboratorio esperienziale si intende comprendere tutte quelle varie forme di situazioni formative in cui è richiesto al partecipante (ed al formatore) di mettersi in gioco non solo come ruolo ma anche come persona. Per proseguire la lettura dell'articolo clicca…
I profondi cambiamenti che hanno percorso le organizzazioni negli ultimi anni stiano trasformando il ruolo dei formatori chiedendo loro sempre più spesso "cose diverse", forse più difficili, di certo più strategiche e più incisive sul contesto organizzativo e culturale. Leggi…
L'aumento della competizione tra organizzazioni ha sollecitato nel corso degli anni '80 un notevole interesse verso i concetti di cultura e di apprendimento organizzativo. Per leggere tutto l'articolo clicca qui
Leggi l'articolo di Marco Rotondi dedicato ai diversi aspetti della formazione outdoor: dagli obiettivi, alla metodologia, dal setting alle fasi di realizzazione. Scarica l'articolo cliccando qui
Vi è la necessità di ripensare l'organizzazione: la difficoltà a coniugare le nuove dinamiche della "responsabilità" con una struttura dell'azienda Usl ancora fortemente centrata sulledivisioni territoriali può trovare una facilitazione se struttura organizzativa, cultura aziendale e modelli di gestione sono…
Scopri in cosa consiste la Learning Organization e quali sono le linee guida per trasferire questo modello nelle pratiche lavorative quotidiane. Per approfondire il tema clicca qui
In questi ultimi anni di grande confronto ed evoluzione del nostro paese sul Welfare e sulla Sanità da più parti viene evidenziata l'esigenza di trovare nuove aree concrete d'incontro per poter sviluppare un nuovo patto trasparente fra le aziende sanitarie,…
Si stanno rendendo sempre più evidenti i limiti degli approcci operativi alla qualità e dei progetti pilota. La mancanza di una visione organizzativa globale che possa garantire nel tempo una produzione sistematica della qualità può renderla una delle tante mode…
L'idea fondante del Business Process Management (BPM) nasce da un'osservazione molto semplice: ciò che si può fatturare ai propri clienti non è il risultato del lavoro delle funzioni aziendali, ma dei processi orizzontali interfunzionali che producono i servizi o i…
