Pubblicazioni

Si può vincere solo in team

Si può vincere solo in team
Image of business people hands on top of each other symbolizing support and power

Oggi i livelli competitivi crescenti stanno stressando un numero sempre maggiore di settori economici, dai servizi alla distribuzione, dall’engineering al manufacturing. Di fronte ad una clientela sempre più esigente che vuole acquistare prodotti di maggior qualità a prezzi minori, con…

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Aziende produttrici di bene

Non è un errore di ortografia. Adriano OIivetti le chiamava “fabbriche di bene”, ma vista la smaterializzazione dei prodotti, il dilagare dei servizi (avanzati o meno) e la prorompente digitalizzazione abbiamo dovuto chiamarle così. Per leggere l'articolo completo clicca qui

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Costruirsi un percorso per il proprio empowerment

Con il termine empowerment viene indicato un processo di crescita, sia dell'individuo sia del gruppo, basato sull'incremento della stima di sé e dell'autodeterminazione e capace di far emergere risorse latenti portando progressivamente l'individuo o il team ad appropriarsi consapevolmente del proprio…

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Siamo davvero condannati alla felicità?

Se è vero che oggi, rispetto al passato, c’è una maggiore attenzione da parte delle organizzazioni alla felicità dei dipendenti che viene vista sempre di più come una possibile leva di produttività è anche vero che sono poche, almeno in…

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Risultati di benessere

Il periodo di recessione economica, di crisi dei consumi e di scarsa fiducia nelle organizzazioni e nella capacità della società tutta di decollare nuovamente, sta dando i primissimi segnali di allentare la propria presa; ci troviamo di fronte, dopo lunghi…

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Combattere la crisi con il Wellness Organizzativo®

Il tema del Wellness Organizzativo® è importante, soprattutto oggi, perchè può essere uno strumento concreto per riuscire a superare la crisi che stiamo vivendo. L'attuale crisi infatti prima di essere finanziaria, è una crisi di valori, è una crisi sostanziale.…

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Cinque segreti per una mente imbattibile

Per avere una “mente imbattibile” occorre lavorare sulle specificità di ognuno di noi, piuttosto che seguire un modello predefinito di “guerriero”. Leggi i consigli di Marco Rotondi nell'articolo pubblicato sulla rivista Millionaire (n°5,  maggio 2012) cliccando qui.  

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Linee guida per la realizzazione della formazione outdoor

L’attivazione e lo sviluppo del processo d’apprendimento nella formazione outdoor si basano su una fase attiva (compiere l’azione) e su una fase passiva (subire le conseguenze dell’azione). E' dai risultati (di piacere o dispiacere) delle nostre azioni che noi impariamo…

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