Un workshop dedicato a Direttori responsabili Unità di Business, Manager, Responsabili funzione personale e organizzazione.
OBIETTIVI
- Sviluppare logiche e strumenti operativi per condurre progetti di reengineering e analisi dei processi;
- Sviluppare la capacità di intervenire efficacemente sui processi attraverso interventi finalizzati a modificare il modello organizzativo aziendale.
ATTIVITA’
- L’impostazione di un progetto di BPR;
- Mappatura dei processi e sue rappresentazioni;
- Analisi dei processi e loro riprogettazione funzionale.
MODALITA’
50% di analisi di casi e 50% di teoria. Si alternano riflessione e costruzione di nuovi modelli di analisi.
Conduttore del Workshop
Adalberto Geradini