Condurre i propri collaboratori con efficacia: un metodo operativo

workshop

23-24 OTTOBRE 2014

La ricchezza delle organizzazioni è costituita dalla qualità delle persone che vi operano e dall’efficacia del modo in cui queste persone vengono guidate. Come responsabili della gestione di altre persone, sappiamo bene che, per far loro raggiungere prestazioni eccellenti, abbiamo bisogno di buone competenze tecniche, ma anche e soprattutto della capacità di condurre ogni membro del nostro team a dare il meglio di sè e ad esprimersi al massimo delle sue possibilità.

 

Potenziare loro allora vuol dire potenziare noi stessi!

 

In questo workshop, partendo da una modellizzazione concreta delle situazioni di criticità oggettivamente presenti nelle organizzazioni e attraverso un susseguirsi di esercitazioni pratiche, i partecipanti sono chiamati a costruirsi modelli concreti più efficaci per la guida dei propri collaboratori.

Un’occasione unica per sviluppare al massimo le proprie capacità di condurre persone verso traguardi importanti per se stessi e per l’organizzazione per la quale operano.

 

OBIETTIVI

Questo workshop è stato creato per permettere a chi svolge a vario titolo il ruolo di capo (cioè chi ha la responsabilità di condurre altre persone al raggiungimento di obiettivi) di accrescere le proprie competenze di:

  • condurre i propri collaboratori e motivarli verso l’eccellenza

  • osservare e valutare le loro performance e le loro competenze

  • sviluppare percorsi di valorizzazione di ogni collaboratore e di crescita di tutto il proprio team.

Il percorso mira a trasferire un metodo operativo concreto per agire con efficacia il ruolo di capo; la capacità di condurre i collaboratori, infatti, non s’impara leggendo dei libri, ma mettendosi in gioco ogni giorno seguendo un metodo di diagnosi-intervento che si è compreso, condiviso, assimilato e applicandolo con costanza ogni giorno.

 

DESTINATARI

  • HR manager

  • Direttori Generali

  • Direttori di funzione o servizio

  • Direttori di Divisioni e settori

  • Manager di linea coinvolti nella gestione delle persone

 

 

METODOLOGIA

Viene utilizzata una metodologia formativa attivante che prevede un alternarsi di:

  • illustrazione di modelli, tecniche, strumenti per la rilevazione, diagnosi e azione

  • esercitazioni individuali e di gruppo

  • questionari di autoposizionamento

  • costruzione e discussione di autocasi

  • simulazioni e role-play

  • osservazione individuale e di gruppo delle simulazioni, stimolata da schede-guida

  • scambio di feedback e rielaborazioni guidate individuali e di gruppo dei comportamenti agiti mediante l’osservazione dei filmati videoregistrati

 

CONDUTTORE

Il percorso è condotto da Marco Rotondi, presidente dell’Istituto Europeo Neurosistemica e docente di “Gestione delle Risorse Umane nelle Organizzazioni” presso l’Università degli Studi di Genova. Autore di “Che capo vuoi?” (Guerini, 2009), “Obama leadership” (FrancoAngeli, 2010), “Wellness Organizzativo” (FrancoAngeli, 2011), “Wellness Organizzativo in Sanità” (EMI, 2012) e numerose altre pubblicazioni.

 

ISCRIZIONI

Le iscrizioni sono aperte fino al 10 ottobre 2014. Per iscriversi è sufficiente cliccare su “iscriviti ora” e compilare la scheda.

 

RICHIEDI LA BROCHURE IN SEGRETERIA (e-mail: ibs@ienonline.org   tel.018541558)

 

30% DI SCONTO PER ISCRIZIONI ENTRO IL 24 SETTEMBRE