Il coaching è un processo di sviluppo personale che sostiene nell’analisi della propria efficacia rispetto al contesto e agli obiettivi. Il percorso di crescita avviene col supporto di un consulente (il coach), attraverso brevi sessioni colloquiali e sulla base di un rapporto di fiducia col cliente (il coachee), che viene stimolato ad individuare un piano concreto di autosviluppo e viene seguito nell’allenamento delle competenze necessarie a raggiungere i risultati prefissati.
Partecipando al seminario si avrà modo di chiarire gli ambiti di utilizzo del coaching, confrontare il proprio stile di coaching con quello degli altri, sperimentare direttamente nuovi approcci e pratiche migliorando così l’efficacia dei propri interventi.
COSA FAREMO
– coaching: storia, principi, definizione operativa
– la gestione del processo e del contratto di coaching (con il committente, con il coachee)
– un modello guida per la gestione delle sessioni di coaching
– le competenze del coaching
– gli obiettivi perseguibili
– gli strumenti del mestiere
– i principi etici
– il coach esterno vs il coach interno: opportunità e difficoltà
– il manager come competency coach
COME
60% pratica, 40% teoria. Un alternarsi di esposizione, esercitazioni, riflessioni, sperimentazione
PER CHI
Consulenti e formatori, manager e dirigenti interessati a conoscere lo strumento e a esplorarne gli ambiti di applicazione per sostenere la crescita dei propri collaboratori
CONDUTTORE DEL WORKSHOP
Marco Rotondi