workshop

15-16 giugno 2001

Un workshop rivolto ai PM di progetti di cambiamento organizzativo, Professional e Responsabili della funzione Risorse Umane o Organizzazione, Manager e Responsabili di unità organizzative coinvolte in processi di change management.
In particolare verranno proposti e sperimentati modelli, metodi e strumenti per la gestione di progetti di cambiamento, anche in vista (o in seguito) a: innovazioni, riorganizzazioni aziendali, reengineering, acquisizioni, fusioni, integrazioni, sviluppo nuovi prodotti, implementazione di nuovi canali di vendita.
OBIETTIVI
Fornire ai partecipanti modelli, metodi e strumenti di gestione dei processi di cambiamento a seguito di una riorganizzazione aziendale, acquisizioni, fusioni, integrazioni, sviluppo nuovi prodotti e implementazione di nuovi canali di rete vendita.

ATTIVITA’

  • Analisi dei modelli hard e soft di gestione del cambiamento: il disegno organizzativo razionale, la gestione delle relazioni, i valori, e la cultura;
  • Definire strategie e obiettivi orientati alla realizzazione del cambiamento: implementazione, pianificazione e monitoraggio dei risultati attesi;
  • Promuovere e stimolare la reattività del sistema aziendale attraverso l’identificazione e sviluppo di un team di progetto, orientato al monitoraggio della comunicazione interna, attraverso la definizione di incontri periodici di allineamento organizzativo.

 

MODALITA’
60% teoria e 40% pratica. Si alterneranno presentazioni, esercitazioni, business case e riflessioni.

Conduttore del Workshop
Monica Colombo

Scarica  la brochure informativa, cliccando qui

Lascia un commento