Un workshop dedicato a chi vuole impostare correttamente lʼattività di ricerca e selezione del personale. Oggi più che mai il processo di acquisizione delle persone è uno di quelli con maggiore impatto sul ROI per lʼazienda. Occorre affiancare la linea nelle scelte più difficili fra le diverse possibilità, saper mettere insieme una squadra affiatata senza dimenticare le persone che ci sono già. Si tratta di portare in azienda competenze ed esperienze diverse e integrarle nella cultura in essere, per farla evolvere e anticipare le sfide di domani.
OBIETTIVI
Il Capitale Umano rappresenta una delle principali e più importanti fonti di vantaggio competitivo per le aziende. Eʼ necessario, pertanto, curare e presidiare la fase di selezione del personale utilizzando al meglio tutti gli strumenti a disposizione. Il workshop ha lʼobiettivo di fornire ai partecipanti una “recruiting strategy” per attirare ed inserire in azienda le persone giuste.
DESTINATARI
- HR manager
- HR assistant
- HR specialist
- Selezionatori Junior
CONTENUTI DEL WORKSHOP:
- Evoluzione e caratteristiche del mercato del lavoro in Italia oggi
- Employer branding, attirare i migliori del nostro target
- Il piano strategico di acquisizione delle risorse
- Nuove persone, nuovi profili, quando le persone scelgono le aziende e non viceversa
- Globalizzazione e gestione dei processi di international recruiting
- L’acquisizione di risorse e i processi di cambiamento
- Le domande da porsi prima della selezione: abbiamo veramente bisogno di assumere qualcuno? utilizziamo canali esterni o canali interni per la selezione? quali costi della selezione possiamo sostenere?
- Gestire con efficacia il processo di selezione: disciplina e rigore del metodo, chi improvvisa rischia, tecniche, strumenti e metodologie di selezione, le competenze di chi si assume la responsabilità di scegliere persone, come evitare di inserire le persone sbagliate
- Le cosa da fare dopo la selezione: curare l’inserimento in azienda, gli induction programs, mantenere le promesse, misurare la retention
I PLUS DEL WORKSHOP
Durante il workshop i partecipanti:
- realizzano un piano di inserimento in azienda con tempi, budget, canali e strumenti
- simulano un colloquio di selezione per sperimentare e affinare il proprio stile di intervista
- apprendono un metodo rigoroso, strumenti e tecniche adeguati per gestire al meglio il processo di scelta ed evitare così di inserire le persone sbagliate.
METODOLOGIA DIDATTICA
Il workshop viene affrontato con lezioni partecipate, dimostrazioni e metodologie attive:
- esercitazioni individuali e di gruppo
- simulazioni e role-play
- presentazioni di casi e discussione delle possibili applicazioni ai casi delle aziende presenti in aula.
DOCENTI
- Flavia Mirabelli, Head of Human Resources, Business Unit Locomotives di Bombardier Transportation
- Marco Rotondi, Ingegnere e psicologo. Presidente IEN Istituto Europeo Neurosistemica
NOTE ORGANIZZATIVE
Quando: 10-11 settembre 2015
Dove: Sestri Levante (GE), Baia del silenzio
Iscrizioni: è possibile iscriversi fino al 1 settembre 2015
Quota di partecipazione: 1000€
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